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無錫威鷹服裝開展裁剪組JIT管理的階段總結與培訓
- 無錫威鷹服裝開展裁剪組JIT管理的階段總結與培訓 -
新聞出處:　　 2016-05-11 16:04:32

        2016年5月11日(ri)上午，指導無(wu)錫威鷹服裝有(you)限公司(si)JIT流水線的楊老師就已(yi)經開展了半(ban)年時間的JIT精益生產，對生產線裁剪組全體員工進行了階段總結與培訓。會(hui)上楊老師指出了裁剪組近期在JIT流(liu)水(shui)線上的得(de)失優(you)缺(que)，并深切講述了團結(jie)協(xie)作與(yu)精(jing)益生產的關系。

 

 

 

    為讓員(yuan)工(gong)更加深刻地明白精益(yi)生產中團隊(dui)合作的重要性，楊老師(shi)將裁剪組分成A、B兩(liang)組，并準備了兩(liang)個小游戲，一是“海島(dao)逃生”，二是“報數”。

 

 

    “海島逃生(sheng)”是(shi)讓兩(liang)組員工分別站(zhan)在(zai)兩(liang)張1平米的報(bao)紙上(shang)，圍成(cheng)圈(quan)單腳站立，模擬同舟共濟的效果，哪(na)組先有人腳踩(cai)地則判那組輸，旨在培養員工們的團隊意識。

 

 

 

     “報數”是讓(rang)每組(zu)(zu)員工在指定時(shi)間內(nei)依(yi)次報數，報錯數字扣一分，在規定時(shi)間內(nei)報數最多的組(zu)(zu)獲勝，旨在讓(rang)員工領悟集中精神工作重要(yao)性(xing)。

 

 

 

 

    經過兩場別(bie)開(kai)生面的游戲(xi)活(huo)動，裁剪(jian)組員工們都(dou)意(yi)識到協(xie)調統一個人與(yu)團隊，在JIT精(jing)益生產(chan)中(zhong)起著至(zhi)關重要的(de)作用，在(zai)工廠(chang)化的(de)精(jing)準生產(chan)中(zhong)，脫離團隊的(de)個人生產(chan)難成大器，唯有所有員工擰成一根繩，才能讓JIT精益生(sheng)產做得又(you)快又(you)好。