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2016年(nian)6月(yue)4日上午，無錫威(wei)鷹服裝有(you)限公司對車(che)間管理人員進(jin)行了(le)一次流水線品質控制的(de)培訓會(hui)議，會(hui)議由負責JIT培訓的(de)楊老師講解。

此次(ci)培訓(xun)會議(yi)圍(wei)繞(rao)“產(chan)前(qian)預防，責(ze)任到位”的主題(ti)展開，實施JIT生(sheng)產(chan)管理系統的制(zhi)衣廠必須明(ming)確衣服品質(zhi)是從基層車間的預防開始(shi)的，各級管理人員(yuan)(yuan)、跟(gen)單員(yuan)(yuan)至生(sheng)產(chan)員(yuan)(yuan)工都(dou)必須承(cheng)擔整(zheng)體(ti)品質(zhi)保(bao)證的責(ze)任。

企業(ye)生(sheng)存最(zui)根本的是利潤，而利潤必須靠品(pin)質(zhi)保證，品(pin)質(zhi)的好(hao)壞(huai)由車(che)間(jian)工(gong)(gong)人掌握，品(pin)質(zhi)責任(ren)由全體管理人員(yuan)及車(che)間(jian)員(yuan)工(gong)(gong)承擔，唯有兼顧車(che)間(jian)預防(fang)與(yu)員(yuan)工(gong)(gong)責任(ren)這(zhe)兩點，企業(ye)才能更好(hao)地(di)生(sheng)存。

經過此次會議，威鷹全體管理人(ren)員都明確了產前預(yu)防與責任到位的重(zhong)要性，提升員工的品(pin)質意識，加強管理人(ren)員的品(pin)質觀念將會成為威鷹JIT流水線生產的重(zhong)中之重(zhong)。